Padrão de Recurso: Monitoramento e Controle
São os processos realizados para observar a execução do projeto, de forma que possíveis problemas possam ser identificados no momento adequado e que possam ser tomadas ações preventivas e corretivas para controlar a execução do projeto, caso necessário.
DescriçãoEstrutura de Decomposição de TrabalhoAlocação de EquipeUso de Produto de Trabalho
Detalhe do Fluxo de Trabalho:

Diagrama de Atividades: Monitoramento e Controle Controlar as Aquisições (IN04 SLTI/MPOG) Controlar o Cronograma Controlar os Custos Controlar o Engajamento das Partes Interessadas Controlar a Qualidade Controlar os Riscos Gerar Informações de Comunicação Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto Controlar Mudanças (Subprocesso)

Diagrama de Detalhes da Atividade: Monitoramento e Controle Gerente de Projetos Controlar as Aquisições (IN04 SLTI/MPOG) Controlar o Cronograma Controlar os Custos Controlar o Engajamento das Partes Interessadas Controlar a Qualidade Controlar os Riscos Gerar Informações de Comunicação Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto Controlar Mudanças (Subprocesso) Gerente de Projetos Equipe do Projeto Controlar os Riscos Controlar Mudanças (Subprocesso) Equipe do Projeto Partes Interessadas Controlar Mudanças (Subprocesso) Partes Interessadas Acordos de Nível de Serviço Documentos Previstos na IN04 Documentos de Aquisições Controlar as Aquisições (IN04 SLTI/MPOG) Documentos Previstos na IN04 Mudança Identificada Ativos de Processos Organizacionais Controlar as Aquisições (IN04 SLTI/MPOG) Cronograma do Projeto Plano de Projeto Ativos de Processos Organizacionais Controlar o Cronograma Mudança Identificada Cronograma do Projeto Informações de Andamento do Cronograma Ativos de Processos Organizacionais Documentos do Projeto Controlar o Cronograma Plano de Projeto Ativos de Processos Organizacionais Dados Financeiros do Projeto Controlar os Custos Ativos de Processos Organizacionais Documentos do Projeto Controlar os Custos Registro das Partes Interessadas Registro das Partes Interessadas Documentos do Projeto Matriz de Interesse e Poder Relatório de Acompanhamento do Projeto Plano de Projeto Controlar o Engajamento das Partes Interessadas Matriz de Interesse e Poder Mudança Identificada Ativos de Processos Organizacionais Controlar o Engajamento das Partes Interessadas Manual da Qualidade Plano de Projeto Listas de Verificação Documentos do Projeto Entregas Ativos de Processos Organizacionais Documento de Solicitação de Mudança Plano de Gerenciamento da Qualidade Controlar a Qualidade Relatório de Controle da Qualidade Mudança Identificada Ativos de Processos Organizacionais Controlar a Qualidade Planilha de Riscos Plano de Projeto Plano de Gerenciamento de Riscos Controlar os Riscos Planilha de Riscos Mudança Identificada Ativos de Processos Organizacionais Informações de Monitoramento dos Riscos Controlar os Riscos Informações de Andamento do Cronograma Plano de Projeto Informações de Andamento dos Custos Informações de Monitoramento dos Riscos Gerar Informações de Comunicação Relatório de Acompanhamento do Projeto Ativos de Processos Organizacionais Relatórios de Comunicação Gerar Informações de Comunicação Plano de Projeto Linha de Base do Cronograma Linha de Base de Custos Linha de Base do Escopo Ativos de Processos Organizacionais Fatores Ambientais da Empresa Documento de Solicitação de Mudança Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto Mudança Identificada Ativos de Processos Organizacionais Documentos do Projeto Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto Cronograma do Projeto Especificação do Escopo do Projeto Planilha de Riscos Plano de Projeto Documento de Solicitação de Mudança Relatório de Controle de Mudança Registro das Partes Interessadas Registro das Partes Interessadas Mudança Identificada Controlar Mudanças (Subprocesso) Documento de Solicitação de Mudança Relatório de Controle de Mudança Controlar Mudanças (Subprocesso) Planilha de Riscos Plano de Projeto Plano de Gerenciamento de Riscos Controlar os Riscos Planilha de Riscos Mudança Identificada Ativos de Processos Organizacionais Informações de Monitoramento dos Riscos Controlar os Riscos Cronograma do Projeto Especificação do Escopo do Projeto Planilha de Riscos Plano de Projeto Documento de Solicitação de Mudança Relatório de Controle de Mudança Registro das Partes Interessadas Registro das Partes Interessadas Mudança Identificada Controlar Mudanças (Subprocesso) Documento de Solicitação de Mudança Relatório de Controle de Mudança Controlar Mudanças (Subprocesso) Cronograma do Projeto Especificação do Escopo do Projeto Planilha de Riscos Plano de Projeto Documento de Solicitação de Mudança Relatório de Controle de Mudança Registro das Partes Interessadas Registro das Partes Interessadas Mudança Identificada Controlar Mudanças (Subprocesso) Documento de Solicitação de Mudança Relatório de Controle de Mudança Controlar Mudanças (Subprocesso)
Interrupção do Trabalho